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“小黄从13岗提高至17岗，小林从15岗降岗至13岗。希望你们在新岗位尽快熟悉新的台区、网架情况。”近日，国网福建永安市供电公司供服分公司副经理陈金本语重心长地对此次供电所调整人员说。

今年以来，为进一步深化“三项制度”改革，国网永安市供电公司进一步推广岗位动态管理制度，并延伸至9个乡镇供电所，做到了基层供电所全覆盖。同时，各供电所配电营业初、高级岗位职数与供电所年度绩效排名相关，年度绩效排名前3名的供电所初、高级岗位职数比倒数后3名多10%，而员工聘任哪个岗位，直接与供电所年度绩效和本人年度绩效挂钩，并根据分数排名，直接聘任为相应的岗位。

据了解，该公司组织相关专业人员按照业绩评定和民主评议的方式，开展对9个供电所配电营业工、综合业务工共123人的年度考核。根据年度考评结果，对36名员工进行岗位调整，其中降岗19人，升岗17人，真正做到“能者上、庸者下”

“通过大力实施岗位动态管理制度，进一步拓宽了选人用人渠道，激发了干部员工务实肯干、积极进取的工作热情，为公司高质量发展奠定了良好的基础。”国网永安市供电公司人资部负责人苏初伟介绍。

接下来，国网永安市供电公司将继续全方位提升经营管理水平，增强内生动力，在公司形成多劳多得的工作氛围，让绩效管理的指挥棒作用更加明显。