兴业皮革科技股份有限公司6月2日晚间公告，公司全资子公司兴业投资国际与刘里焱签署《投资合作协议》，拟在越南共同投资设立兴业吉丰贸易实业有限公司，兴业吉丰注册资本50亿越南盾，其中兴业投资国际出资25.5亿越南盾（折合人民币77.03万元），持股比例51%。

日前，在兴业科技总部大楼，兴业国际代表吴华春董事长与吉丰刘里焱先生签订了合作协议，合资成立兴业吉丰贸易实业有限公司。

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兴业吉丰 坐落于越南的“工业首都”平阳省，其主要以牛皮研发、生产与销售为核心业务，活力运动系列、户外休闲系列等均是兴业吉丰的拳头产品。此次越南产业的完美布局，大力推动了兴业科技国际化战略的快速发展。

兴业吉丰的主要经营范围为生产、销售运动系列及休闲系列的皮革。 兴业科技表示，此次在越南投资设立兴业吉丰，有利于完善公司在东南亚市场的布局。

兴业科技国际化战略布局再升级，在竞争激烈的国际化快车道加快步伐，实现赶超。现已拥有位于越南的兴业吉丰、位于印尼的联华皮革、位于中国福建的宏兴汽车皮革和宝泰皮革四家控股子公司；拥有位于中国香港的兴业国际、位于中国江苏的兴宁皮业以及位于中国福建的瑞森皮革三家全资子公司。

兴业科技三十余年专注于中高端天然牛头层皮产品研发、生产与销售，从单一真皮材料供应商，到一站式真皮材料品牌服务商，为全球品牌提供专业化服务。

面对全球化浪潮，兴业科技在坚实基本盘的同时，坚持全球化战略，加快“走出去”步伐。此次越南建厂，无疑是兴业科技国际化战略布局再升级，在竞争激烈的国际化车道加快步伐，实现赶超。

吴华春作为企业的创始人，又有着怎样的故事呢？

吴华春：这辈子只跟这张牛皮打交道

与皮革行业的结缘，吴华春说是因为“穷则思变，变则思通”。

当年的果断与思变，让吴华春一手创立的兴业科技做得风生水起，也让吴华春坚信这张牛皮大有可为。

因此，不管在公司发展的过程中碰到何种问题，他都没有动摇过离开这张牛皮的念头，即使是十多年前兴业科技面对内焦外困的时候——而这也是吴华春至今觉得最刻骨铭心的一次。

“2009年到2010年间，那时候可以说是内忧外患。一方面，我们正筹备企业上市，企业内部进行规范化管理，‘换血’过程中有各种棘手的问题需要解决；另一方面，兴业皮革与行业内的企业共同面临着皮革产品的绿色生产难题。”当时的困境，吴华春如今回忆起来依然很清晰。

关键时候，兴业科技依靠科技力量成功研发出“五水分流、分离分治”的技术，对制革废水进行综合治理。这种技术既能提升治理效率，还能实现水资源循环利用。

这次科技所发挥的作用，让吴华春更加坚信“没有夕阳的产业，只有夕阳的技术”，“只要我们舍得在这张牛皮上投入，运用科技，专注自己的核心竞争能力，而不去轻易分散自己的精力和资源，没有什么迈不过去的坎。”

现如今，兴业科技拥有丰富多样的产品线与产品风格，以满足不同市场与品牌商的需求，并且可以用最专业的皮革设计理念及快速反应的产品开发能力，为客户们提供量身定制的解决方案。

兴业科技在创新研发、绿色制造、时尚设计、智能制造等方面表现出了崭新的活力，让兴业科技从传统的皮革行业中脱颖而出，发展成为一家创新型企业。

百丽、森达、红蜻蜓、奥康、普拉达、巴利等国内外知名品牌都已经成为兴业科技的战略合作伙伴。

不断创新，让制造充满科技

在吴华春看来，同行中的每一家企业都有自身的优势，“你的优势可以和我的劣势互补，生产、技术、产品在内的各种资源，双方可以进行整合，进行点对点产生链接，基于这样的发展，整个行业发展也将更加和谐、健康。

不断推陈出新，兴业科技迈向了“资源节约型、环境友好型”的新型皮革工业发展道路——着重加强推动智能自动化工作进程，着重加强绿色生态产品的设计与开发进程，这是当下兴业科技的重心。

在兴业科技的战略蓝图里，“科技”占据了更重要的位置。2016年年初，兴业科技便实行兴业科技工业智动化技改项目。

近年来，兴业科技与富士康、四川大学、哈工大等多所国内外科研院校、研究机构建立合作关系，签订各类智能制造专项战略合作。在他们看来，“科技”更多是赋能，不仅仅是生产需要科技，管理也要科技。

“兴业科技发展到一定规模后，我们一度觉得它像大象一样比较笨拙，我们想要通过平台化，让大化为小，用一种小而健全、小而灵活的管理模式逐步去升级、突破。”做出这样的改变，是因为市场需求端的改变，“市场变，我们变，才有百年兴业。”

吴华春坦言，市场是一只无形的手，不知道什么时候，它就会洗一次牌，一些企业不见了，而另外一些企业又诞生了，“企业要可持续发展和传承，不仅仅需要机器设备、资金、厂房，更为重要的，那就是完善的经营理念和管理模式。”

近日，中国工信部对拟入选的2022年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单进行公示。其中，兴业科技入选2022年度智能制造示范工厂。

“兴业科技扎根在晋江，扎根在安海，我们传承企业开创者所凝聚的精气神，也要在不断前行的过程中融入 晋江经验 ，让这些与时俱进的精神一代一代在兴业科技中传承。”吴华春表示。

纵观兴业科技的发展历程，如今的兴业科技已是国内行业龙头之一，打造了属于自己的核心竞争力。

但吴华春仍觉得还远远不够，“察势者智，驭势者赢”，当下新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，在他看来，兴业科技还需不断夯实、不断提升，要用科技去赋能，要做行业里还没有人做的事情，要将市场、客户的价值与制造商、供应商融为一体，要在竞争激烈的国内市场占据一席之地。

在吴华春看来，当下，无论是百尺竿头、更进一步的跨越，还是审视自我、寻求变革的豪迈，既要注重技术“硬”创新，也要探索管理“软”创新，用科技创新去支撑“百年兴业”的宏图伟业。